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關于醫療投資，馮唐有著本人的金句。廣為傳播的是他關于中國醫療的10句大假話：關于絕大大都人來講，“有質量、有效勞”的醫療在中國不存在，即便是在北上廣深；中國醫療今朝成績的泉源是醫療資本的行政化把持；90%的床位、初級醫療人材等由當局病院管控；醫療至今仍是一個十分龐大的行業，科技前進沒有在底子上削減它的龐大性……“醫療至今仍是一個種樹的行業，不是種草的行業。假如過火夸大掙快錢，很簡單走向邪路。由于醫療的龐大性、長周期性，在醫療變革中只許可做增量（建新病院）、不許可做存量（現有病院改制），醫療變革一定十分困難。”馮唐報告記者。2016年，馮唐對峙本人對中國醫療體系體例變革的判定：“有質量、有效勞”的醫療在中國照舊稀缺。他說，雖然幾家北上廣深的三甲病院股分制改制可以促進中國醫改良程10年以上，但各地當局關于存量醫療資產的變革愈來愈守舊。馮唐以為，在社會本錢的幫助下，被“束縛”的有創業肉體和辦理先天的大夫，會是以后10年中國醫療變革的中心動力之一。別的，雖然保險和醫療是生成同伴、由保險驅動的病院管控形式（凱撒形式）會是中國醫療的主要構成部門，但因為辦理經歷嚴峻不敷和行業基因差別宏大，中國諸多保險團體在醫療效勞行業的測驗考試還沒有較著效果。房地產公司、制藥公司、融資租賃公司等其他行業企業進入醫療的勤奮也面對諸多艱難。2017年，他關于中國醫療的觀點愈來愈明晰，即中國現有公立病院為主力的醫療系統不成能從底子上改動，但不管是當局仍是從業職員，仍是投資方，大概是有必然消耗才能的患者，都期望社會本錢對上述有根天性成績的中國醫療體系體例做無益的彌補和調解。“關于中國醫療來講，部分的彌補是不能不去做的，也是許可去做的。昔時昆明市兒童病院的股分制變革，企業下掛著的非營利性病院，是一個無益的測驗考試。”馮唐說。在做云南省玉溪兒童病院PPP項目之前，馮唐先到場了昆明市兒童病院的股分制變革。馮唐報告記者，中國的醫療市場會成為一個10萬億級此外市場，市場看不見的手雖然不完善，但仍是最好的資本設置方法。他以為，中國醫療由當局全公益地“管起來”，其實不理想。馮唐以為，在這類狀況下，PPP形式是一種很好的測驗考試。起首，病院的公立屬性不會改動，PPP形式請求的就是20～30年后病院交回給當局，不存在性子的改動。至于人們關于社會本錢進入后價錢變貴的擔心，馮唐稱這是一種誤區，“非營利性病院是承受當局和物價局訂價的，價錢都是同一價錢。社會本錢可以紅利，是得益于體系體例機制辦理上的劣勢。就仿佛裝修，你本人去買質料和裝修隊去買質料的價錢必定紛歧樣。”馮唐進一步注釋：“三甲病院是沒有訂價權的，都是按社保訂價走，這里掙的錢是從效勞和體系體例機制中掙的。假如老蒼生不合意，社會本錢也掙不到錢，從底子上說是從運營辦理里掙錢。”他以為，社會本錢做病院的PPP，需求當局舍得拿出存量項目，即已有的三甲病院來做，純真給一塊地建立新病院，又會從頭回到大夫那里來、體例那里來、保險怎樣辦等成績中。自覺許諾的社會本錢讓許多處所的新建醫療項目釀成了房地產贏利，和純粹的醫療投資不妨。PPP形式有兩個樞紐點，一是引資，當局處理資金成績。二是提拔服從，假如一座都會有20家公立病院，社會本錢用PPP形式拿到此中2家病院的辦理權，用不了多久就會發明這2家病院的服從遠高于其他同級病院，從而發生同級壓力。作為當局，不只能夠得到社會本錢供給的資金，也能夠看到由于社會本錢進入發生的新的機制體系體例發生的高效。“引入民營本錢進入醫療體系體例變革，是搞活這潭水，不是搞渾這潭水。要讓各人服從進步，讓老蒼生、醫護職員、當局都合意。至于來自既得長處的不合意和詬病，那不恰是變革要看到的成果嗎？”馮唐說。

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